Vous voulez que vos Managers et Directeurs réussissent leur prise de poste ?
Renforcez ici vos meilleures pratiques RH pour avant, pendant et après leur prise de poste !
Trouvez des conseils et insights RH que j’ai acquis au fil de 25 années d’accompagnement !
Pendant cette période délicate pour eux, soyez encore plus au fait pour encore mieux les épauler !
Parlons-en, gracieusement :
Les articles pour les RH
Ces articles ont pour vocation de vous donner un double-point de vue un peu différent : celui que je perçois des Managers et Dirigeants que je coache depuis des années, et celui de mon regard de coach, bienveillant et interpelant, au service de l’Entreprise la plus « libérée » possible.
Renaud Briançon
Mon expérience de coach de Managers, 25 ans déjà !, me montre que les coachings sont souvent déclenchés tardivement, avec des relations dégradées qui s’ajoutent aux autres soucis opérationnels. Difficultés à embarquer des N-1, à demander de l’aide, à trouver de la sérénité dans ce monde speedé…
Et pourtant, je suis convaincu que manager est un métier complet qui s’apprend, avec ses postures, ses codes, et ses ficelles, à chaque étage, et en préventif ! Les entreprises ont tout intérêt à proposer un coaching à leurs nouveaux managers, pour des prises de poste rapides, efficaces et sereines pour tous !
Avec une double formation ingénieur-MBA, j’ai d’abord managé des équipes conséquentes dans l’industrie et les services. Puis, j’ai pris un 1ier virage comme consultant en optimisation de la performance opérationnelle de B.U.
J’ai ensuite opéré un 2e virage pour coacher les cadres dans leur parcours professionnel, passionné par les humains au premier plan. je me suis formé et j’ai expérimenté quantités de techniques spécifiques et bienveillantes, parmi les plus pointues.
Comme expert du one-to-one, j’ai ainsi déjà aidé des centaines de managers à acquérir de nouveaux comportements efficaces et harmonieux, pour eux-mêmes et pour leur équipes, avec sérénité, au bénéfice des objectifs de leur entité : succès et résultats confirmés !
Je partage toutes mes expériences avec vous.
MAJ 1-2024
Des articles pour les Managers et Dirigeants
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